中国制造业的低成本优势似乎正迅速消逝中。然而，在电子产业中，有些领域从未真的认为能从中国取得低成本的好处。电子产品供应链的主要厂商们就是其中之一。

从劳动力的角度来看，中国的工资明显低于许多其他国家。任何重度依靠体力劳动的制造商在此都明显占有优势。然而，如同EMS顾问Charlie Barnhart和其它分析师的报告，劳动力其实仅占电子制造业中一小部份的费用。总落地成本(landed cost)才是衡量供应链成本的更有效方法。

然而，电子产品制造商十分强调中国和西方之间的明显价格落差。供应链中的企业追随其客户在海外建立据点。如元件制造商在中国建立工厂，以维持低价格。在远东地区的采购市场也已经习于为每个元件单元付出较少的成本。但这对于渠道而言其实是一个很大的问题。

特别是经销商，主要透过大量销售元件的基础而获利。在许多情况下，经销商的利润取决于其销售元件的每单位价格。例如同样在25%的元件利润下，销售一款5美元的元件当然比1美元元件所得到的利润更高。但全球制造商通常在较低价格的地区寻找并采购元件，因而削弱了其合作伙伴的利润。

然而，由于近来中国的工资增加以及人民币升值，在中国的OEM和EMS公司正面对成本攀升的问题。“中国每年工资成长9%～35%，再加上物流成本上涨，传统上低成本国家的供应链成本也变得更高”，市调公司Gartner指出。