在药品流通领域，近几年来出现了“拖欠货款”问题，药品制造商、供货商为此不堪重负。这种不协调关系必然会影响到医药供应链的不和谐。

商务部近日发布的《2011年药品流通行业运行统计分析报告》显示，医疗机构拖欠药品批发企业货款问题突出。2011年，药品批发直报企业资产负债率高达74.1%。中国医药商业协会对25个省市44家药品批发企业2011年应收账款情况开展典型调查的数据显示：药品批发企业对公立医疗机构的平均应收账款周转天数为131天，应收账款总额434.7亿元，占对公立医疗机构营业收入的36.3%。医疗机构严重占压批发企业资金，不仅导致依靠银行贷款采购药品的批发企业承担着沉重的财务费用负担，而且严重影响了整个药品流通行业现金流状况，制约了流通效率的进一步提高。

解决药品应收账款问题的一个新途径

商品的供应链是指从原材料采购，到制成中间及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体。

供应链金融是在供应链基础上的金融支持。供应链解决的是药品制造商、供货商、采购商、物配商、医疗机构之间的药品流通组织系列，它们形成一种长期交易关系，使流通在物配过程能够顺畅。而供应链金融则能够通过金融功能的发挥，使流通在商流环节能够顺利完成，避免出现阻碍现象。而当前出现的问题平均周转天数达131天，应收账款达到434.7亿元，这很可能成为药品流通过程中的一个毒瘤。

供应链金融方式可以通过供应链来解决应收货款问题。而现代供应链主要是通过科技创新流程，或者叫做流程再造促进其供应链的有序运营，规范、标准、快速、准确、及时等，来不得半点人情、虚伪的交易过程。早在20世纪90年代时，地方餐饮企业难以为继，其根本原因就是“赊账吃喝”，使一个企业资金无法周转，导致出现一系列的问题。目前这一问题基本得到了解决，假定你在城市一个相当熟悉的企业，如果想赊账消费，是很难行得通的，甚至出现经理“自掏腰包”垫付账款，这叫人难以理解。但是从现代企业、供应链管理的角度来看，这是十分平常的管理。

应收账款直射中国医药流通的三角债问题

从医药流通企业应收账款问题来看，直射出中国医药市场的三角债问题。（1）应收账款时间较长，会直接影响医药流通企业的经济效益，导致企业出现新的亏损；（2）应收账款增加可能会导致企业负债率增加，从而使企业的造血功能丧失，影响企业的活力；（3）应收账款总额434.7亿元，占对公立医疗机构营业收入的36.3%，扭曲了一些医疗机构的利润；（4）当前存在的药品流通企业三角债问题有可能会拖垮我国民族流通医药企业，而当前大量的外资进入，也有可能会通过兼并重组占领中国医药市场，从而垄断中国市场。

据调研，当前外资进入药品流通领域步伐加快，国外领先企业本土市场占有率已接近饱和，纷纷看好中国这个庞大的市场，希望从中找到新的增长机会。近年来，外资医药巨头在华投资也不再局限于制药工业，而是逐渐向产业链的其他环节渗透。从药品制造延伸到药品分销和零售终端等环节，如美国知名医疗保健服务商康德乐集团收购永裕医药(中国)公司，英国博姿集团也扩大在中国的投资。

通过供应链融资能够活跃药品供应链“供应链金融”最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业——链主。以核心企业链主为出发点，为供应链提供金融支持。

一是将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题。

二是将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力。

三是在“供应链金融”的融资模式下，处在供应链上的企业一旦获得银行的支持，资金这一“脐血”注入配套企业，也就等于进入了供应链，从而可以激活整个“链条”的运转。

四是借助银行信用的支持，为中小企业赢得更多的商机。

综上所述，采用“供应链金融模式”解决当前存在应收账款所带来的三角债问题，应加强医药供应链金融建设，形成良好的医药批发、零售、用药机构相互之间的关系，有利于推动这一行业协调、稳定、规范地发展，促进医疗体系市场化改革。